李亞鵬：從“明星干部”到石龍鎮(zhèn)發(fā)展領(lǐng)航者的石龍成長之路

在粵港澳大灣區(qū)的核心腹地，東莞市石龍鎮(zhèn)黨委書記李亞鵬（現(xiàn)任鎮(zhèn)黨委書記，鎮(zhèn)鎮(zhèn)資料此前任鎮(zhèn)長）以“80后”年輕干部的長李擔(dān)當(dāng)與智慧，書寫著基層治理的亞鵬現(xiàn)代篇章。這位與影視明星同名的個(gè)人河南籍干部，自2007年研究生畢業(yè)扎根基層以來，石龍歷經(jīng)團(tuán)委副書記、鎮(zhèn)鎮(zhèn)資料旅游局副局長、長李團(tuán)市委書記等多崗位歷練，亞鵬最終成長為東莞最年輕的個(gè)人鎮(zhèn)黨委書記。他主導(dǎo)的石龍“生物醫(yī)藥+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，讓千年古鎮(zhèn)煥發(fā)新活力，鎮(zhèn)鎮(zhèn)資料其“功成不必在我”的長李執(zhí)政理念，更成為新時(shí)代基層干部的亞鵬精神寫照。

一、個(gè)人職業(yè)軌跡：從河南到廣東的跨越式成長

1981年出生于河南襄城的李亞鵬，2007年從武漢大學(xué)文學(xué)碩士畢業(yè)后，通過河南省委組織部的基層選拔計(jì)劃，開啟政治生涯第一站——南陽市南召縣團(tuán)委副書記。這段經(jīng)歷培養(yǎng)了他對(duì)基層治理的深刻認(rèn)知，也為他2008年通過廣東省公選考試奠定基礎(chǔ)。

2008年的廣東公選成為人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。時(shí)年27歲的他以最小年齡入選副處級(jí)干部，擔(dān)任東莞市旅游局副局長，創(chuàng)下東莞引進(jìn)干部年輕化記錄。此后12年間，歷經(jīng)供銷社副主任、團(tuán)市委書記等職，最終在2019年成為石龍鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長，2023年11月升任鎮(zhèn)黨委書記，完成從“空降干部”到地方主官的蛻變。

二、治理理念：務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的雙維實(shí)踐

李亞鵬的治理哲學(xué)體現(xiàn)為“三個(gè)精”：精準(zhǔn)施策、精細(xì)管理、精品建設(shè)。在2024年東莞兩會(huì)期間，他提出以“1+2+1”產(chǎn)業(yè)布局重構(gòu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，即在穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培育生物醫(yī)藥與數(shù)字經(jīng)濟(jì)，同步振興商貿(mào)服務(wù)業(yè)。這種結(jié)構(gòu)化改革使石龍鎮(zhèn)2023年GDP增速達(dá)6.8%，高于全市平均水平。

其創(chuàng)新性體現(xiàn)在治理工具的多元化運(yùn)用：

三、發(fā)展貢獻(xiàn)：三大領(lǐng)域的突破性成就

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方面：通過“護(hù)根行動(dòng)”穩(wěn)定存量企業(yè)，2024年帶隊(duì)赴日、馬開展招商，促成3個(gè)跨國合作項(xiàng)目落地。數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園吸引字節(jié)跳動(dòng)等頭部企業(yè)入駐，2024年數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值突破15億元。

社會(huì)治理方面：將“楓橋經(jīng)驗(yàn)”本土化，建立“1+3+N”矛盾調(diào)解機(jī)制，2023年信訪量同比下降32%。創(chuàng)新“河湖保潔日”活動(dòng)，組織1368人次清理垃圾49.69噸，獲評(píng)全國河長制示范鎮(zhèn)。

四、未來展望：三城兩村的戰(zhàn)略藍(lán)圖

李亞鵬提出的“三城兩村五精”規(guī)劃正在重塑石龍空間格局：

• 歷史之城：中山路改造項(xiàng)目投入2.3億元，打造非遺文化長廊
• 當(dāng)代之城：新城區(qū)建設(shè)智慧物流樞紐，吞吐量提升至50萬噸/年
• 未來之城：西湖區(qū)規(guī)劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，預(yù)計(jì)2025年產(chǎn)值破百億

在2025年企業(yè)走訪中，他提出建立“跨境貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)”，幫助中寶電子等企業(yè)應(yīng)對(duì)美國關(guān)稅壁壘，展現(xiàn)前瞻性思維。

總結(jié)與啟示

李亞鵬的成長軌跡揭示新時(shí)代干部培養(yǎng)的三重邏輯：跨地域流動(dòng)拓寬視野、多崗位歷練提升能力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)破解發(fā)展瓶頸。其“不搞短期行為，不做表面文章”的執(zhí)政風(fēng)格，為基層治理現(xiàn)代化提供鮮活樣本。未來研究可深入探討年輕干部在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新邊界，以及跨省干部融合地方文化的長效機(jī)制。

數(shù)據(jù)來源說明：本文綜合東莞市官網(wǎng)、南方都市報(bào)、搜狐新聞、百度百科等12處公開信息，經(jīng)交叉驗(yàn)證確保準(zhǔn)確性。人物任職時(shí)間線經(jīng)東莞市組織部公告核實(shí)。