漢陰:打好擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)“組合拳”為“大先生”蓄勢(shì)賦能
近年來,組合拳漢陰縣教體局始終將加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為最重要的漢陰基礎(chǔ)工作來抓,把教育家精神融入教師發(fā)展全過程,打好持續(xù)打好教師評(píng)價(jià)、擴(kuò)優(yōu)多途徑培養(yǎng)、提質(zhì)多舉措保障的先生蓄勢(shì)“組合拳”,不斷激發(fā)教師隊(duì)伍活力。組合拳
多維度“評(píng)價(jià)人才”激發(fā)原動(dòng)力。漢陰持續(xù)深化教師評(píng)價(jià)改革,打好構(gòu)建科學(xué)合理、擴(kuò)優(yōu)符合時(shí)代要求的提質(zhì)評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持立德樹人為本,先生蓄勢(shì)立足理想信念道德高線、組合拳職業(yè)道德思想底線、漢陰廉潔從教制度防線,打好按照《教師師德師風(fēng)考核評(píng)價(jià)辦法》,把師德表現(xiàn)作為教師評(píng)價(jià)的首要要求,嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”。堅(jiān)持客觀公正為重,印發(fā)《漢陰縣教師評(píng)價(jià)指導(dǎo)意見(試行)》,聚焦教育教學(xué)“生命線”,從“德能勤績(jī)廉”五個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià),采取綜合評(píng)價(jià)賦分辦法,以“學(xué)校為主體、縣局為監(jiān)管”的方式對(duì)教師作出客觀、準(zhǔn)確評(píng)價(jià),破除“五唯”頑瘴痼疾。堅(jiān)持科學(xué)實(shí)效為要,把握定性與定量相結(jié)合,優(yōu)化多元化、分類性評(píng)價(jià),強(qiáng)化過程性、等次性評(píng)價(jià),對(duì)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用于教師評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)晉檔、流動(dòng)交流等各方面,全面激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)熱情活力。
多途徑“培養(yǎng)人才”提升專業(yè)力。通過多種路徑對(duì)各層次教師開展科學(xué)、精準(zhǔn)、系統(tǒng)的培訓(xùn),提升教師職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力。持續(xù)抓好新青教師培養(yǎng),采取專業(yè)講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)踐操作等多種形式,進(jìn)行跟蹤培養(yǎng),建立師徒結(jié)對(duì)機(jī)制,組織各學(xué)校為每名新入職教師選優(yōu)1名指導(dǎo)教師、定制1份培養(yǎng)方案、簽訂1份師徒協(xié)議,助力其快速成長(zhǎng);持續(xù)開展教師專項(xiàng)培訓(xùn)。常態(tài)化組織開展心理健康培訓(xùn)、班主任能力提升培訓(xùn)、幼兒園教師和保育員能力提升培訓(xùn)等各級(jí)各類專項(xiàng)培訓(xùn),2024年共組織專項(xiàng)培訓(xùn)41次。持續(xù)推進(jìn)校長(zhǎng)職級(jí)改革,制定印發(fā)《漢陰縣中小學(xué)幼兒園校(園)長(zhǎng)職級(jí)制改革實(shí)施辦法》,將全縣學(xué)校校長(zhǎng)職級(jí)設(shè)為5級(jí)15檔,實(shí)施職級(jí)動(dòng)態(tài)管理,對(duì)各層面的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行不同比例的津貼標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)校長(zhǎng)隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展。
多舉措“保障人才”增強(qiáng)向心力??茖W(xué)合理的待遇保障是穩(wěn)定教師隊(duì)伍的重要因素。有序流動(dòng)“能進(jìn)”“也能出”。根據(jù)《漢陰縣中小學(xué)幼兒園教職工工作流動(dòng)管理辦法(試行)》,運(yùn)用教師綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,實(shí)現(xiàn)教師由深山向淺山、淺山向川道、川道向城區(qū)、城區(qū)反哺農(nóng)村的良性循環(huán)。有序晉升“能上”“也能下”。印發(fā)《教體系統(tǒng)教職工晉級(jí)晉檔工作指導(dǎo)意見(試行)》,堅(jiān)持公開、公平、公正和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)等原則,規(guī)范教學(xué)質(zhì)量量化要求,與教師綜合評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤,為廣大教師提供更加科學(xué)的升級(jí)晉檔、崗位管理秩序準(zhǔn)則。獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效“能增”“也能減”。在教師綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行核算,樹立“優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”導(dǎo)向,不斷向一線優(yōu)秀教師傾斜,進(jìn)一步提升教師待遇保障,有效構(gòu)建和諧的教育生態(tài)。
編輯:曾萌萌
編審:黃智發(fā) 黃琪雅
終審:方亮
Source: 知識(shí)
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