從“曾小賢”到商業(yè)新貴：多維視角下的陳赫陳赫與他的家族基因

在當(dāng)代中國娛樂圈，陳赫的個人名字總是與“喜劇天賦”“綜藝咖”等標(biāo)簽緊密相連。但若將視角投向聚光燈之外，資料這位以《愛情公寓》中“好男人”曾小賢形象深入人心的簡介及演員，實(shí)則生長于一個橫跨影視、世介紹音樂、陳赫戲劇三大領(lǐng)域的個人藝術(shù)世家。從國家一級演員的資料母親到國際級導(dǎo)演表叔陳凱歌，從童年游戲冠軍到火鍋連鎖品牌創(chuàng)始人，簡介及陳赫的世介紹成長軌跡既承載著家族基因的烙印，也彰顯著個體突破的陳赫張力。本文將通過梳理其藝術(shù)傳承、個人事業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)版圖，資料解構(gòu)這位“星二代”如何在爭議中重構(gòu)人生敘事。簡介及

一、世介紹藝術(shù)世家的基因傳承

陳赫的家族背景堪稱中國藝術(shù)界的“微型博物館”。母親胡小玲作為國家一級演員，曾任福建人民藝術(shù)劇院院長，其主演的《風(fēng)華正茂》《年輕的一代》等作品深刻影響著改革開放初期的戲劇生態(tài)。父親陳祖昭雖低調(diào)從事影視制片工作，卻為陳赫提供了接觸行業(yè)核心資源的通道。更具傳奇色彩的是其舅舅胡小環(huán)——經(jīng)典兒歌《數(shù)鴨子》的創(chuàng)作者，以及表叔陳凱歌這位以《霸王別姬》封神的國際導(dǎo)演。

這種跨界藝術(shù)基因在陳赫身上呈現(xiàn)為矛盾性繼承。盡管他自述“高考前一個月才決定學(xué)表演”，但其成長環(huán)境早已埋下伏筆：童年常被帶至話劇排練現(xiàn)場，家中往來皆是文藝界人士，甚至母親曾親自指導(dǎo)他進(jìn)行藝考特訓(xùn)。正如學(xué)者在分析藝術(shù)世家傳承時所指出的：“家族資源如同隱形的腳手架，既提供攀爬的支點(diǎn)，也可能成為突破的桎梏?！?/p>

二、演藝事業(yè)的破圈軌跡

陳赫的職業(yè)生涯始于2009年《愛情公寓》中“賤萌”的電臺主持人曾小賢。這個角色不僅讓他獲得第2屆國劇盛典網(wǎng)絡(luò)最受歡迎男演員獎，更奠定其喜劇人設(shè)基礎(chǔ)。此后十年間，他通過《奔跑吧兄弟》等綜藝鞏固觀眾緣，又以《你好，李煥英》54億票房證明商業(yè)價值。值得注意的是，其作品選擇呈現(xiàn)出明顯的“去家族化”特征：除早期話劇《撒嬌女王》獲母親指導(dǎo)外，鮮少與陳凱歌等親屬合作。

三、家庭生活與公眾形象重塑

2015年的離婚風(fēng)波曾讓陳赫遭遇嚴(yán)重輿論危機(jī)，但隨后的再婚與兩個女兒的誕生，使其逐漸完成“好男人”人設(shè)的迭代?，F(xiàn)任妻子張子萱退出演藝圈專注家庭，而陳赫通過親子綜藝、社交媒體曬娃等方式，構(gòu)建起“寵女狂魔”的新標(biāo)簽。這種形象轉(zhuǎn)型暗合公眾對藝人私德評判標(biāo)準(zhǔn)的變化——從單一情感道德審判轉(zhuǎn)向?qū)彝ヘ?zé)任感的關(guān)注。

值得注意的是，其家族在危機(jī)公關(guān)中扮演的角色。母親胡小玲曾公開表示：“演員的私生活不該成為作品質(zhì)量的評判標(biāo)準(zhǔn)”，這種來自藝術(shù)世家的價值立場，既為陳赫提供情感支持，也折射出行業(yè)代際觀念的碰撞。

四、商業(yè)版圖的跨界擴(kuò)張

陳赫的商業(yè)嗅覺在餐飲與電競領(lǐng)域尤為突出。賢合莊火鍋通過“明星+加盟”模式，兩年內(nèi)拓展300余家分店，僅加盟費(fèi)收入即超4億元。2020年成立的天霸電子競技俱樂部，更邀請鹿晗共同投資，形成“娛樂+電競”的生態(tài)閉環(huán)。這些舉措與其家族的藝術(shù)背景形成有趣對比，印證了他“不想只做演員”的多元野心。

• 餐飲投資：賢合莊鹵味火鍋（108城300+門店）
• 電競產(chǎn)業(yè)：天霸電子競技俱樂部
• 直播帶貨：單場直播GMV超8300萬元

總結(jié)與啟示

陳赫的個案揭示了當(dāng)代中國“星二代”的生存策略：既要借力家族資源完成初始積累，又需通過差異化路徑掙脫“關(guān)系戶”質(zhì)疑。其商業(yè)版圖的成功，某種程度上可視為對藝術(shù)世家身份的反向突圍——當(dāng)表叔陳凱歌仍在深耕電影藝術(shù)時，他選擇擁抱大眾消費(fèi)市場的新浪潮。未來研究可進(jìn)一步探討：在文娛產(chǎn)業(yè)資本化轉(zhuǎn)型背景下，藝術(shù)世家后裔的跨界選擇是否預(yù)示著行業(yè)價值評判體系的結(jié)構(gòu)性變遷？