為提升支行外匯業(yè)務(wù)合規(guī)操作水平，工商切實(shí)降低支行對(duì)外匯涉敏業(yè)務(wù)差錯(cuò)，銀行工商銀行馬鞍分行國(guó)際業(yè)務(wù)部利用班后時(shí)間，馬鞍門活敏業(yè)由部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，山分赴轄內(nèi)城建支行，行推行外開展送教上門幫扶指導(dǎo)，動(dòng)送動(dòng)助助力支行外匯涉敏業(yè)務(wù)發(fā)展。教上

一是力支合理安排，上門培訓(xùn)。匯涉為有效提高培訓(xùn)效果，工商部門將涉敏業(yè)務(wù)重點(diǎn)內(nèi)容、銀行業(yè)務(wù)操作和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，馬鞍門活敏業(yè)形成培訓(xùn)課件，山分利用班后，行推行外結(jié)合支行例會(huì)時(shí)間，動(dòng)送動(dòng)助送教上門。

二是詳細(xì)講解，確保質(zhì)效。授課人員對(duì)外匯涉敏涉俄業(yè)務(wù)進(jìn)行了介紹，對(duì)業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了詳細(xì)詮釋，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和易錯(cuò)易漏點(diǎn)給出了重點(diǎn)提示，講解了涉敏業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的使用，強(qiáng)調(diào)了盡職調(diào)查回復(fù)操作及注意事項(xiàng)，確保參訓(xùn)人員全面系統(tǒng)的理解和掌握外匯涉敏業(yè)務(wù)。

三是梳理分析，模式推廣。送教上門培訓(xùn)的開展，進(jìn)一步提升了部門與支行面對(duì)面交流溝通的效果，實(shí)現(xiàn)了有針對(duì)性的幫扶指導(dǎo)，提升了工作人員的合規(guī)能力和業(yè)務(wù)水平，對(duì)外匯涉敏業(yè)務(wù)合規(guī)辦理起到積極推動(dòng)作用，切實(shí)提高了該行外匯業(yè)務(wù)合規(guī)水平。部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，后續(xù)在全轄范圍內(nèi)開展培訓(xùn)模式推廣，實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)幫扶，持續(xù)推動(dòng)外匯業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。