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深圳智能硬件“三劍客”?改寫全球智造新敘事

2025-07-05 17:43:30299

  本月,三劍客34歲的深圳劉靖康——影石創(chuàng)新創(chuàng)始人——穿著企業(yè)標志性的黑色文化衫以全景相機代錘敲響了上市鑼聲。

  同一時間,智能造新距深圳1300公里的硬件德國漢諾威工業(yè)展上,拓竹科技的?改3D打印機正在展示航天級零件的精確打印。今年前5月,寫全敘事深圳3D打印機出口增速達到43.5%。球智

  在波士頓馬拉松賽道,三劍客韶音科技的深圳骨傳導耳機成為半數(shù)跑者的標配。近年,智能造新韶音一直穩(wěn)定保持中國開放式耳機市場銷售額第一的硬件成績。

  南方財經(jīng)記者發(fā)現(xiàn),?改在深圳這座創(chuàng)新之城,寫全敘事正在誕生以影石創(chuàng)新、球智韶音科技、三劍客拓竹科技為代表的智能硬件創(chuàng)新企業(yè)。我們稱之為深圳智能硬件“三劍客”。

  影石創(chuàng)新、韶音科技、拓竹科技三家公司,均以年均超50%的毛利率和全球市占率榜首的地位,顛覆了世界對中國制造“低價內(nèi)卷”的刻板印象。

  而其代表的中國智能硬件制造產(chǎn)業(yè),正以技術定價權、產(chǎn)業(yè)鏈治理權、全球品牌權的核心能力,改寫全球智能硬件的市場規(guī)則。

  產(chǎn)業(yè)鏈公地:50公里的超級協(xié)同網(wǎng)絡

  經(jīng)濟學家伯杰提出的“產(chǎn)業(yè)公地”概念,在深圳已經(jīng)演化為半徑50公里的超級協(xié)同網(wǎng)絡。

  2015年,影石從長三角遷至深圳的抉擇,本質就是對硬件創(chuàng)新密度的投票:光學模組遭遇量產(chǎn)瓶頸,能在最快時間內(nèi)完成方案驗證。

  當時影石全景相機研發(fā)面臨光學模組量產(chǎn)難題,而深圳供應鏈給出了解決方案:18個月完成從圖紙到量產(chǎn)。作為全球電子產(chǎn)業(yè)風向標,深圳擁有立訊精密等“果鏈”企業(yè),他們的崛起也助力了影石的成長。

  無獨有偶,韶音科技三位創(chuàng)始人都來自西安交通大學。三人畢業(yè)后在企業(yè)闖蕩一番后,決心在深圳這片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土上,開展人生下一階段的事業(yè)。

  成立之初,韶音科技定位做專業(yè)領域對講機的貼牌代加工。當三人看到粵港澳大灣區(qū)聲學產(chǎn)業(yè)集群逐步成型,便打算做一款顛覆傳統(tǒng)運動耳機的產(chǎn)品。經(jīng)過10余年的奮斗,如今韶音用骨傳導重寫聲學規(guī)則。

  “大疆系”出身的拓竹科技創(chuàng)始人陶冶,也深知供應鏈效率決定創(chuàng)新生死。

  拓竹自研的激光雷達傳感器,帶動深圳40家配套企業(yè)協(xié)同技改:上午設計圖紙,下午樣品送達產(chǎn)線。這種“硬件當日達”生態(tài),支撐拓竹旗艦機X1以行業(yè)平均5倍的打印速度,橫掃全球市場,2024年登頂全球銷售額榜首。

  品牌敘事重構:以極致“技術”打造全球爆品

  三家看似賽道迥異的公司,共同詮釋了深圳創(chuàng)新的硬核邏輯——在細分領域做到極致,用原創(chuàng)技術定義行業(yè)標準,將“小眾技術”轉化為“大眾需求”。

  韶音的突圍詮釋了“需求階梯理論”的精髓。

  此前,傳統(tǒng)聲學企業(yè)聚焦音質參數(shù)內(nèi)卷時,其捕捉到運動場景的“安全聽覺真空”通過醫(yī)學骨傳導技術與漏音消除算法,將頻響擴展至20Hz-20kHz,重量降至30g,并借全球馬拉松賽事構建“場景認知錨點”。

  這一發(fā)現(xiàn),使得專業(yè)醫(yī)療設備蛻變?yōu)榇蟊娤M爆品,開辟200億級新市場。

  拓竹的“降維打擊”邏輯改變了傳統(tǒng)3D打印企業(yè)困于“專業(yè)設備家用化失靈”的局面。

  拓竹用“工業(yè)級技術下沉” 破局:43個傳感器實現(xiàn)全自動校準,良品率從70%躍至98%;16色混打技術搭配AI實時質檢,讓消費級設備達到航天制造標準。這種“性能過剩式創(chuàng)新” 形成碾壓優(yōu)勢,使拓竹入門機型價格僅同業(yè)1/3,卻以300%性能差顛覆行業(yè)。

  影石的顛覆性,體現(xiàn)在重構影像“敘事權”。

  更早之前,GoPro沉迷于極限運動場景時,影石用AI剪輯、自拍桿隱身、全景聲場技術,將專業(yè)影像制作權賦予普通用戶。其產(chǎn)品不僅是記錄工具,更成為“數(shù)字敘事基礎設施”。其2024年全球用戶用影石設備生成的內(nèi)容日均播放量超10億次,構建起“硬件-內(nèi)容-社交”的飛輪效應。

  三家企業(yè)的成功同時改變了中國制造的價值敘事邏輯,價格不再是唯一因素,“用戶剩余創(chuàng)造”成為重要的價值錨點,韶音給跑者安全的聆聽自由,拓竹賦予普通人制造權,影石讓每個人成為生活的導演。

  這種根植于人的本質需求,成為了企業(yè)穿越周期的密碼。

  全球化基因:指向世界競爭的戰(zhàn)場

  “先在海外開花,再回國內(nèi)結果”——這是三劍客的共同路徑,也共同顛覆了“中國市場輻射全球”的傳統(tǒng)路徑。

  在營收結構上,影石2024年營收55.74億,其中海外市場貢獻68%。拓竹和韶音尚未上市,但有報道稱,韶音海外營收占總營收比重高達70%。拓竹科技更是以海外市場為主,并成立了自己的獨立站,重點面向歐美主流國家,特別是美國、德國、加拿大,意大利市場。這些都凸顯出深圳制造在海外大放光彩。

  而這也與深圳企業(yè)的全球化布局有關。早期三家公司都是以海外眾籌的方式來募集第一桶金,拓竹首款產(chǎn)品通過Kickstarter眾籌獲1200萬美元,影石在Indiegogo創(chuàng)全景相機眾籌紀錄,韶音借亞馬遜渠道打入47國運動市場。

  它們嚴格遵循“先發(fā)達市場驗證,再新興市場復制”路徑。這種路徑依賴形成天然的品質過濾器,以征服歐美苛刻消費者為原點,快速在全球復制。

  目前,三家企業(yè)也正在加深其“全球化”色彩。影石在洛杉磯設立好萊塢工作室,聘請艾美獎團隊開發(fā)剪輯模板;拓竹在斯圖加特組建工程師社群,吸收德國汽車制造精度文化;韶音與波士頓運動醫(yī)學中心聯(lián)合研發(fā)。這種“全球智慧本地化”策略,也讓他們的兼具深圳效率與歐美專業(yè)基因,形成文化包容性壁壘。

  如今,三家企業(yè)驗證的“硬科技-深生態(tài)-全球場”三角模型,正在更廣闊領域復制,亦正如拓竹創(chuàng)始人陶冶所言:“真正的創(chuàng)新者從不走別人鋪好的路。我們打造工具以賦能全球創(chuàng)客”。

  南方財經(jīng)記者 石恩澤 孫昀 深圳報道

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