近年來,三色三單漢陰縣審計局在推進審計工作高質(zhì)量發(fā)展的漢陰道路上,推出了一項創(chuàng)新性的縣審管理舉措——“三色三單”管理模式。這一模式不僅提升了審計工作的計局透明度和效率,還極大地激發(fā)了審計人員的推行積極性和責(zé)任感,從而提升了審計工作的管理關(guān)效能。
“三色”管理:明確任務(wù)進度,模式強化責(zé)任意識
“三色”管理是打造的效漢陰縣審計局的一項重要創(chuàng)新。每月月末,善作善成該局會對月初各股室上報的三色三單任務(wù)清單進行全面評估,并根據(jù)任務(wù)完成情況進行通報并標記顏色。漢陰
綠色:表示任務(wù)已全面完成,縣審工作進展順利。計局黃色:表示任務(wù)部分完成,推行需要加快進度。管理關(guān)黃色標記提醒相關(guān)股室需立即采取措施,確保任務(wù)按期完成。紅色:表示任務(wù)滯后,需立即采取有效措施。紅色標記是對滯后任務(wù)的警示,要求相關(guān)股室迅速查明原因,制定并落實整改措施,確保任務(wù)按時完成。
通過“三色”管理,局黨組不僅能夠及時掌握各股室的工作進展,還能及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施,確保各項工作有序推進。
“三單”管理:細化任務(wù)分工,提升工作效能
為了進一步提升審計工作的效能,漢陰縣審計局還推行了“三單”管理模式,即任務(wù)清單、責(zé)任清單和銷號清單。
任務(wù)清單:明確每個審計項目的具體任務(wù)和目標,確保每個項目都有清晰的工作計劃和時間表。任務(wù)清單的制定有助于審計人員明確工作方向,避免盲目性和隨意性。責(zé)任清單:詳細列出每項任務(wù)的責(zé)任人,確保每項任務(wù)都有明確的負責(zé)人。責(zé)任清單的建立不僅增強了審計人員的責(zé)任感,還提高了工作效率。銷號清單:記錄任務(wù)的完成情況,包括完成的時間、質(zhì)量等信息。銷號清單的使用有助于全面掌握審計工作的進展情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保審計工作的高效開展。
通過“三單”管理,漢陰縣審計局實現(xiàn)了審計任務(wù)的精細化管理,確保每一項審計工作都能按照既定目標和時間節(jié)點順利推進。
成效顯著:提升審計質(zhì)量和效率
“三色三單”管理模式的實施,使?jié)h陰縣審計局的審計工作取得了顯著成效。審計人員的工作積極性和責(zé)任感顯著提升,審計質(zhì)量和效率也得到了大幅提高。此外,該局還注重加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào),形成了工作合力,共同推動審計工作的高質(zhì)量發(fā)展。
編輯:李西明
編審:黃琪雅 黃智發(fā)
終審:鄒菲