近年來(lái)，三色三單漢陰縣審計(jì)局在推進(jìn)審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展的漢陰道路上，推出了一項(xiàng)創(chuàng)新性的縣審管理舉措——“三色三單”管理模式。這一模式不僅提升了審計(jì)工作的計(jì)局透明度和效率，還極大地激發(fā)了審計(jì)人員的推行積極性和責(zé)任感，從而提升了審計(jì)工作的管理關(guān)效能。

“三色”管理：明確任務(wù)進(jìn)度，模式強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

“三色”管理是打造的效漢陰縣審計(jì)局的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新。每月月末，善作善成該局會(huì)對(duì)月初各股室上報(bào)的三色三單任務(wù)清單進(jìn)行全面評(píng)估，并根據(jù)任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)并標(biāo)記顏色。漢陰

綠色：表示任務(wù)已全面完成，縣審工作進(jìn)展順利。計(jì)局黃色：表示任務(wù)部分完成，推行需要加快進(jìn)度。管理關(guān)黃色標(biāo)記提醒相關(guān)股室需立即采取措施，確保任務(wù)按期完成。紅色：表示任務(wù)滯后，需立即采取有效措施。紅色標(biāo)記是對(duì)滯后任務(wù)的警示，要求相關(guān)股室迅速查明原因，制定并落實(shí)整改措施，確保任務(wù)按時(shí)完成。

通過(guò)“三色”管理，局黨組不僅能夠及時(shí)掌握各股室的工作進(jìn)展，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

“三單”管理：細(xì)化任務(wù)分工，提升工作效能

為了進(jìn)一步提升審計(jì)工作的效能，漢陰縣審計(jì)局還推行了“三單”管理模式，即任務(wù)清單、責(zé)任清單和銷(xiāo)號(hào)清單。

任務(wù)清單：明確每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的具體任務(wù)和目標(biāo)，確保每個(gè)項(xiàng)目都有清晰的工作計(jì)劃和時(shí)間表。任務(wù)清單的制定有助于審計(jì)人員明確工作方向，避免盲目性和隨意性。責(zé)任清單：詳細(xì)列出每項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人，確保每項(xiàng)任務(wù)都有明確的負(fù)責(zé)人。責(zé)任清單的建立不僅增強(qiáng)了審計(jì)人員的責(zé)任感，還提高了工作效率。銷(xiāo)號(hào)清單：記錄任務(wù)的完成情況，包括完成的時(shí)間、質(zhì)量等信息。銷(xiāo)號(hào)清單的使用有助于全面掌握審計(jì)工作的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保審計(jì)工作的高效開(kāi)展。

通過(guò)“三單”管理，漢陰縣審計(jì)局實(shí)現(xiàn)了審計(jì)任務(wù)的精細(xì)化管理，確保每一項(xiàng)審計(jì)工作都能按照既定目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。

成效顯著：提升審計(jì)質(zhì)量和效率

“三色三單”管理模式的實(shí)施，使?jié)h陰縣審計(jì)局的審計(jì)工作取得了顯著成效。審計(jì)人員的工作積極性和責(zé)任感顯著提升，審計(jì)質(zhì)量和效率也得到了大幅提高。此外，該局還注重加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，形成了工作合力，共同推動(dòng)審計(jì)工作的高質(zhì)量發(fā)展。

編輯：李西明

編審：黃琪雅 黃智發(fā)

終審：鄒菲