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漢陰:做實“引育用留”文章 聚“智”興產(chǎn)蓄動能

擇天下英才而育之,聚天下英才而用之。近年來,漢陰縣認真踐行新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線,大力實施人才強縣戰(zhàn)略,誠心引才、悉心育才、精心用才、用心留才,為縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。 …

擇天下英才而育之,引育用留聚天下英才而用之。漢陰近年來,做實漢陰縣認真踐行新時代黨的文章建設(shè)總要求和黨的組織路線,大力實施人才強縣戰(zhàn)略,聚智誠心引才、興產(chǎn)蓄動悉心育才、引育用留精心用才、漢陰用心留才,做實為縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的文章人才支撐。

下足引才“真功夫”,聚智讓外引人才“多”起來。興產(chǎn)蓄動堅持把人才工作為強縣之基、引育用留發(fā)展之本和轉(zhuǎn)型之要。漢陰高站位謀劃,做實出臺了吸引人才人口政策措施16條、百名博士助百企措施9條、人才發(fā)展專項資金使用辦法14條等硬政策,每年預(yù)算300萬元人才發(fā)展專項資金,形成“專項補助+獎勵激勵+擔保貸款+綜合資金支持”多層次扶持體系。高起點部署,縣委每年召開全縣人才工作大會,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈,聚焦縣域新材料、富硒食品、生態(tài)旅游、智能制造、新能源等重點產(chǎn)業(yè)鏈人才需求,深化校地合作,實施“雙招雙引”“三張清單”“百名博士助百企”“歸雁興漢”等機制,打造引才聚才“強磁場”。高標準落實,三年來,累計建立企業(yè)、項目、產(chǎn)業(yè)聚才引智“三張清單”310個,建成市縣級專家工作站17家,柔性引進專家人才143人,剛性招錄機關(guān)事業(yè)單位人員706人,招聘高層次人才16人,勸募510名新村民(新鄉(xiāng)賢)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),形成人才平臺堅實、人才機制靈活、人才政策完備、人才環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展優(yōu)勢。

瞄準育才“真需要”,讓本土人才“壯”起來。圍繞鄉(xiāng)村振興,突出“就地挖潛”育才,實施“教育衛(wèi)生人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)技能人才培訓、農(nóng)村實用人才培育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)”等“十大工程”,發(fā)揮田間學校和科研院校漢陰研究實訓基地作用,通過“線上+線下”“理論+技能”“觀摩+實操”“內(nèi)育+外培”“組團技術(shù)服務(wù)”等方式抓實各領(lǐng)域人才培育,三年來,累計培育高素質(zhì)職業(yè)農(nóng)民、電商直播、烹飪、種養(yǎng)殖、企業(yè)經(jīng)營管理型、家政服務(wù)等各類實用人才1.14萬人,專業(yè)技術(shù)人才素質(zhì)培訓3674人次,“田秀才”“土專家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”等人才隊伍不斷壯大。

搭臺用才“真賦能”,讓更多人才“動”起來。突出“搭建舞臺”用才,圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展建“專家工作站”、本土人才提技建“鄉(xiāng)村人才超市”、鄉(xiāng)村頭雁提能建“練兵場”,構(gòu)建以“專家人才+高技能人才+鄉(xiāng)土人才”的“組團式服務(wù)”機制,組建6支“結(jié)對幫扶技術(shù)團隊”,發(fā)揮4所田間學校和6所科研院校漢陰研究實訓基地及14個產(chǎn)業(yè)專家工作站作用,引導各類人才向基層一線聚集流動、建功立業(yè)。實施“技能興漢”行動,建成中式烹飪、電焊、家政服務(wù)3個國家級技能大師工作室漢陰工作站,促進高技能人才創(chuàng)業(yè)與企業(yè)需求雙向奔赴。推進“產(chǎn)業(yè)+專家站+人才”工程,累計建成“鄉(xiāng)村人才超市”5個,新時代專家智庫5個,新組建省市級工程技術(shù)研究中心、科技企業(yè)孵化器等各類創(chuàng)新平臺12家,入圍省市級科技重點產(chǎn)業(yè)攻關(guān)項目和一般項目50余項,使各類人才有更多發(fā)展機會、更大成長空間。

傾注愛才“真感情”,讓人才生態(tài)“優(yōu)”起來。堅持硬環(huán)境與軟環(huán)境并重,傾力涵養(yǎng)拴心留才“好生態(tài)”,加強政治引領(lǐng)和政治吸納,落實縣級領(lǐng)導聯(lián)系服務(wù)專家人才制度,建立縣委書記、縣長人才直通車、縣長“早餐會”助企紓困機制,定期開展走訪調(diào)研、節(jié)日慰問,做到漢陰籍專家人才、高校在讀高層級人才、優(yōu)秀企業(yè)家、在外鄉(xiāng)賢能人“四必訪”,推動人才“鳳還巢”。建立重點產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)專班機制,通過“政策上門講、意見上門聽、服務(wù)上門辦”的“三上門”方法,做優(yōu)人才助企“最后一米”。打造全周期服務(wù)體系,妥善解決住房就醫(yī)、子女教育、配偶就業(yè)等人才最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,以精細服務(wù)的“用心”換取人才的“真心”,形成了“識才、愛才、敬才、用才”濃厚的社會風尚。

編輯:吳九九

編審:文婷 黃琪雅

終審:鐘明明

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