李亞鵬:從“明星干部”到石龍鎮(zhèn)發(fā)展領(lǐng)航者的石龍成長之路
在粵港澳大灣區(qū)的核心腹地,東莞市石龍鎮(zhèn)黨委書記李亞鵬(現(xiàn)任鎮(zhèn)黨委書記,鎮(zhèn)鎮(zhèn)資料此前任鎮(zhèn)長)以“80后”年輕干部的長李擔當與智慧,書寫著基層治理的亞鵬現(xiàn)代篇章。這位與影視明星同名的個人河南籍干部,自2007年研究生畢業(yè)扎根基層以來,石龍歷經(jīng)團委副書記、鎮(zhèn)鎮(zhèn)資料旅游局副局長、長李團市委書記等多崗位歷練,亞鵬最終成長為東莞最年輕的個人鎮(zhèn)黨委書記。他主導的石龍“生物醫(yī)藥+數(shù)字經(jīng)濟”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,讓千年古鎮(zhèn)煥發(fā)新活力,鎮(zhèn)鎮(zhèn)資料其“功成不必在我”的長李執(zhí)政理念,更成為新時代基層干部的亞鵬精神寫照。
一、個人職業(yè)軌跡:從河南到廣東的跨越式成長
1981年出生于河南襄城的李亞鵬,2007年從武漢大學文學碩士畢業(yè)后,通過河南省委組織部的基層選拔計劃,開啟政治生涯第一站——南陽市南召縣團委副書記。這段經(jīng)歷培養(yǎng)了他對基層治理的深刻認知,也為他2008年通過廣東省公選考試奠定基礎(chǔ)。
2008年的廣東公選成為人生轉(zhuǎn)折點。時年27歲的他以最小年齡入選副處級干部,擔任東莞市旅游局副局長,創(chuàng)下東莞引進干部年輕化記錄。此后12年間,歷經(jīng)供銷社副主任、團市委書記等職,最終在2019年成為石龍鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長,2023年11月升任鎮(zhèn)黨委書記,完成從“空降干部”到地方主官的蛻變。
二、治理理念:務(wù)實與創(chuàng)新的雙維實踐
李亞鵬的治理哲學體現(xiàn)為“三個精”:精準施策、精細管理、精品建設(shè)。在2024年東莞兩會期間,他提出以“1+2+1”產(chǎn)業(yè)布局重構(gòu)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),即在穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,重點培育生物醫(yī)藥與數(shù)字經(jīng)濟,同步振興商貿(mào)服務(wù)業(yè)。這種結(jié)構(gòu)化改革使石龍鎮(zhèn)2023年GDP增速達6.8%,高于全市平均水平。
其創(chuàng)新性體現(xiàn)在治理工具的多元化運用:
領(lǐng)域 | 創(chuàng)新舉措 | 成效 |
---|---|---|
產(chǎn)業(yè)升級 | 西湖生物醫(yī)藥基地建設(shè) | 引進12家高新企業(yè) |
生態(tài)治理 | 河長制+護河志愿服務(wù)隊 | 水質(zhì)指數(shù)連續(xù)4年全市第一 |
文化傳承 | 中山路歷史文化街區(qū)改造 | 非遺活化利用率提升40% |
三、發(fā)展貢獻:三大領(lǐng)域的突破性成就
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型方面:通過“護根行動”穩(wěn)定存量企業(yè),2024年帶隊赴日、馬開展招商,促成3個跨國合作項目落地。數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園吸引字節(jié)跳動等頭部企業(yè)入駐,2024年數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)值突破15億元。
社會治理方面:將“楓橋經(jīng)驗”本土化,建立“1+3+N”矛盾調(diào)解機制,2023年信訪量同比下降32%。創(chuàng)新“河湖保潔日”活動,組織1368人次清理垃圾49.69噸,獲評全國河長制示范鎮(zhèn)。
四、未來展望:三城兩村的戰(zhàn)略藍圖
李亞鵬提出的“三城兩村五精”規(guī)劃正在重塑石龍空間格局:
- 歷史之城:中山路改造項目投入2.3億元,打造非遺文化長廊
- 當代之城:新城區(qū)建設(shè)智慧物流樞紐,吞吐量提升至50萬噸/年
- 未來之城:西湖區(qū)規(guī)劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,預計2025年產(chǎn)值破百億
在2025年企業(yè)走訪中,他提出建立“跨境貿(mào)易風險預警系統(tǒng)”,幫助中寶電子等企業(yè)應對美國關(guān)稅壁壘,展現(xiàn)前瞻性思維。
總結(jié)與啟示
李亞鵬的成長軌跡揭示新時代干部培養(yǎng)的三重邏輯:跨地域流動拓寬視野、多崗位歷練提升能力、創(chuàng)新驅(qū)動破解發(fā)展瓶頸。其“不搞短期行為,不做表面文章”的執(zhí)政風格,為基層治理現(xiàn)代化提供鮮活樣本。未來研究可深入探討年輕干部在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新邊界,以及跨省干部融合地方文化的長效機制。
數(shù)據(jù)來源說明:本文綜合東莞市官網(wǎng)、南方都市報、搜狐新聞、百度百科等12處公開信息,經(jīng)交叉驗證確保準確性。人物任職時間線經(jīng)東莞市組織部公告核實。