在當(dāng)代中國影視行業(yè)中,楊和依演楊子與黃圣依的黃圣搭檔合作堪稱獨(dú)特。從2007年神話劇《天仙配》的電視爆紅,到后續(xù)商戰(zhàn)題材劇的楊和依演持續(xù)探索,二人以熒幕情侶形象塑造了多部經(jīng)典作品,黃圣既承載著民間故事的電視浪漫想象,也折射出資本與藝術(shù)的楊和依演復(fù)雜交織。他們的黃圣合作不僅是個(gè)人演藝生涯的重要篇章,更成為觀察中國影視產(chǎn)業(yè)變遷的電視典型案例。
經(jīng)典神話劇的楊和依演突破
2007年的《天仙配》作為楊子與黃圣依的首次熒幕合作,開創(chuàng)了古裝神話劇的黃圣新范式。該劇改編自周濯街小說《七仙女正傳》,電視通過36集的楊和依演篇幅重構(gòu)了董永與七仙女的愛情傳奇。黃圣依飾演的黃圣七仙女兼具仙氣與人性,而楊子塑造的電視董永雖因形象爭議被戲稱“最丑董永”,但其質(zhì)樸的表演反而強(qiáng)化了角色的民間特質(zhì)。劇中融入的現(xiàn)代價(jià)值觀,如七仙女對(duì)抗天庭權(quán)威追求自由愛情,使傳統(tǒng)故事煥發(fā)新意。
該劇以4.33%的平均收視率創(chuàng)下央視八套年度冠軍,其成功得益于多重因素:
因素 | 具體表現(xiàn) | 數(shù)據(jù)來源 |
---|---|---|
題材稀缺性 | 神話題材市場空白 | |
制作規(guī)格 | 《無極》服裝師操刀百萬特效 | |
明星效應(yīng) | 蔡少芬、楊恭如等客串加持 |
這種將民間傳說與商業(yè)制作結(jié)合的嘗試,為后續(xù)神話劇創(chuàng)作提供了重要參考。
商戰(zhàn)題材的深耕
2013年后的《天珠的誘惑》《我在錫林郭勒等你》等作品,標(biāo)志著二人轉(zhuǎn)向現(xiàn)代商戰(zhàn)劇領(lǐng)域?!短熘榈恼T惑》中黃圣依飾演的夏薇從醫(yī)生蛻變?yōu)樯探缇ⅲc楊子飾演的豪門公子展開遺產(chǎn)爭奪,劇中價(jià)值2.8億的天珠道具引發(fā)熱議。這種將奢侈品元素融入敘事的模式,既凸顯楊子的天珠收藏家人設(shè),也折射出資本對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的影響。
而在《我在錫林郭勒等你》中,二人關(guān)系更趨復(fù)雜:黃圣依飾演的草原設(shè)計(jì)師與楊子扮演的霸道總裁既有商戰(zhàn)博弈,又暗含情感糾葛。該劇收視率連續(xù)破1,其成功驗(yàn)證了“商戰(zhàn)+愛情”模式的可持續(xù)性。但學(xué)者指出,這類作品過度依賴主角人設(shè),導(dǎo)致劇情同質(zhì)化。
角色塑造的爭議
楊子在多部劇中塑造的“霸總”形象引發(fā)兩極評(píng)價(jià)。在《天仙配》中,其憨厚樸實(shí)的董永被認(rèn)為更貼近原著精神,但《天珠的誘惑》里刻意強(qiáng)化的精英氣質(zhì)則被批“懸浮”。與之形成對(duì)比的是黃圣依的轉(zhuǎn)型:從《天仙配》的仙女到商戰(zhàn)劇中的獨(dú)立女性,其角色深度持續(xù)增強(qiáng),如在《錫林郭勒》中展現(xiàn)的職場女性成長弧光獲得觀眾認(rèn)可。
這種差異源于二人的創(chuàng)作理念分歧。楊子曾坦言:“演員身份是試水影視產(chǎn)業(yè)的手段”,其角色選擇常服務(wù)于商業(yè)布局;而黃圣依則通過《步步青蓮》等新作尋求演技突破,試圖擺脫“工具人”標(biāo)簽。這種矛盾在《再見愛人4》中公開化,黃圣依直言參演商戰(zhàn)劇“更多是工作需求”。
商業(yè)與藝術(shù)的平衡
二人的合作始終伴隨著資本運(yùn)作的烙印。巨力影視作為主要出品方,通過《天仙配》《第22條婚規(guī)》等劇實(shí)現(xiàn)影視投資與藝人經(jīng)紀(jì)的閉環(huán)。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于資源整合效率高,如《天仙配》服裝預(yù)算超百萬,但也導(dǎo)致創(chuàng)作受資本裹挾。例如《天珠的誘惑》中強(qiáng)行植入天珠文化,被指損害劇作完整性。
市場數(shù)據(jù)顯示,二人合作劇集的商業(yè)價(jià)值呈周期性波動(dòng):
劇集 | 收視率 | 豆瓣評(píng)分 |
---|---|---|
《天仙配》 | 4.33% | 5.2 |
《錫林郭勒》 | 破1% | 4.8 |
《第22條婚規(guī)》 | 3.34% | 5.0 |
這種“高收視低口碑”現(xiàn)象,揭示出市場流量與藝術(shù)品質(zhì)的深層矛盾。
未來發(fā)展的可能
當(dāng)前二人合作面臨轉(zhuǎn)型壓力。黃圣依在《鬢邊不是海棠紅》中的突破表演,顯示其尋求戲路轉(zhuǎn)變的意圖;而楊子深耕直播帶貨領(lǐng)域,影視創(chuàng)作比重下降。但巨力影視儲(chǔ)備的《武圣關(guān)云長》等項(xiàng)目,仍可能延續(xù)商業(yè)定制劇模式。
建議未來創(chuàng)作可側(cè)重三方面突破:一是挖掘現(xiàn)實(shí)題材如《歲月可當(dāng)歌》的家庭敘事;二是探索短劇等新形式;三是建立編劇主導(dǎo)制衡資本干預(yù)。唯有平衡商業(yè)訴求與藝術(shù)追求,方能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
縱觀楊子與黃圣依的影視合作,既是個(gè)人演藝生涯的鏡像,也是中國影視產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的縮影。從神話傳說到商海沉浮,他們的作品記錄著時(shí)代審美變遷,也警示著資本與創(chuàng)作關(guān)系的邊界。未來如何突破模式化窠臼,或?qū)⒊蔀闄z驗(yàn)這對(duì)搭檔藝術(shù)生命力的關(guān)鍵。